Неформальные итоги конференции «Коучинг. Создавая будущее» (МОсква, 1.12.2012) от Михаила Дернаковского

Конференция «Коучинг: создавая будущее» состоялась! И прошла очень удачно. Хочу поблагодарить всех спикеров и участников! Большое всем спасибо!

Все были на высоте. Несколько человек мне говорили, что Москва пресыщена мероприятиями и после международного блока все уйдут. Тем не менее собралось около 90 человек. Причем, субъективно, мне показалось, что после обеда людей было больше, чем в первой части. Кто-то так серьезно опоздал :), а кто-то, как я понял, всегда так ходит на мероприятия.

Мне лично больше всего понравилась позитивная и интеллигентно-интеллектуальная среда. ICTA своей «энергетикой» обаяло присутствующих. Не было криков, провокаций и прочих нервностей. Люди, как в процессе мастер-классов, так и в процессе кофе-брейков, активно обсуждали насущные вопросы.

По содержанию. Вся конференция была разделена на 3 практических блока. В каждом блоке проходило по 3 параллельных мастер-класса по выбору (только в первом блоке мы сделали 2 параллельных мастер-класса для Джека и Гарри). В результате каждый присутствующий смог посетить в течение дня конференции 3 практических тренинга.

В первом блоке первым выступил я и максимально коротко рассказал что из себя представляет коучинг-менеджмент и как он внедряется в компаниях. После докладов и перерыва начались мастер-классы. В процессе мастер-класса, Джек Макани поделился массой инструментов личностного саморазвития в рамках технологий Селф-коучинга. Мастер класс Гарри МакДаниела условно можно было разделить на 2 части: 1-я — теоретическая, о 7 шагах управления конфликтами, и 2-я — практическая, — 4-этапная модель коучинга при разрешении конфликтов. В 4-х этапной модели коучинга он четко и с примерами продемонстрировал суть коучинга при разрешении конфликтов и разобрал эту модель на предложенном им кейсе совместно с аудиторией. Надо отдать должное Гарри — во второй части было много юмора и примеров из его личной жизни.

Псоле обеда мастер-классы провели: М. Молоканов — «коучинг с топ-менеджерами»; академик Вадим Петровский, который, не смотря на возраст, сразил всех присутствующих чувством юмора, артистизмом и колоссальным практическим опытом, как психологического консультирования, так и коучинга; Инна Иголкина — рассказала о конкретных практических инструментах в работе управленца.

После второй ступени мастер-классов участники как-будто сплотились. Происходило энергичное обсуждение тех или иных тем в кулуарах. Это передалось третьей ступени мастер-классов. На ней А. Шталь поделился видением 7 способов лидерства и мотивации на основе концепции спиральной динамики и использования их в коучинге. Илья Шмелев провел практические занятия и дискуссионную группу по проблемам мотивации и коучинга. Константин Тупикин раскрыл свои наработки по использованию коучинга в процессе менеджмента.

Закончилось все шампанским, фруктами и десертами. По тому количеству благодарностей в конце конференции, что я получил со стороны участников я понял, что конференция удалась.

500-2

Отзывы о конференции 2011 года.

«Бутерброд» для организаторов

В этом году мы попросили участников написать отзыв о конференции по принципу «бутерброда»: похвалить, поругать и снова похвалить. Вот какие отзывы мы получили.
А что вы думаете о прошедшей конференции по коучингу?


О хорошем:
Высокий уровень организации конференции, полное сопровождение на всех этапах — от первого звонка до непосредственного присутствия на конференции.

Немного горчицы:
Необходимо более тщательно проверять информацию, размещаемую на бэджах участников.
Во время обеда в ресторане тем, кто пришел позже, сложно было найти свободные места.

Снова о хорошем:
Теплая атмосфера, интересные выступления докладчиков и познавательные мастер-классы. Спасибо за профессиональную работу всей команды. Реализации самых смелых планов!

Игорь Тарлецкий, директор частного предприятия «ТимБелТех», Минск.


Конференция удалась. Была замечательная организация, синхронные переводы, кофе-паузы. Очень интересные доклады практически у всех спикеров.

Есть небольшая мысль по поводу организации обеда. В следующем году, желательно было бы предусмотреть для обеда сидячие места для всех, или объявить перед обедом, что можно разделиться примерно на две группы и второй зайти, например, через полчаса.

Особо хочу отметить замечательные мастер-классы. Я была у Денисенко и у Зеленина. Спасибо за фуршет. И вообще, большое спасибо, что вам удается организовать такое событие на таком высоком уровне.

Екатерина Феденкова, коуч ICU, Минск.


Хорошо:

1. Виртуальная работа организаторов с участниками до начала конференции: все быстро, четко, качественно.
2. В основном, сильный состав спикеров. Произвели сильное впечатление: Изабель, Саймон, Ирина Пуронене, Наталья Долина, Влад Нечесов, Глушаков Владимир, Катажина  и Лидия.
3. Наличие рабочей тетради.

Зона развития:
1. Некоторые темы не соответствовали тематике (ок. 20%) и доклады были «ни о чем», поэтому возникла информационная и временная перегрузка. Лучше, все-таки, планировать рабочий день до 18 часов.
2. Так же хотелось бы, но это только наше мнение, чтобы конференция проходила в рабочие дни, а не выходные.
3. Хотелось бы послушать доклады на более прикладные темы: коучинг и система обучения менеджмента, особенности внедрения подобной системы, функционирование, результат.

Хорошо:
1. Большое спасибо организаторам. Все продуманно, очень четко, никаких «минусов», что бывает очень редко.
2. Порадовал синхронный перевод.
3. И разнообразие выпечки на кофе-паузе.

Кузовенкова Мария Владиславовна, начальник отдела развития персонала
группы компаний ДАРС г. Ульяновск.


Конференция была очень интересная. Очень рад, что у нас проводятся такие мероприятия.

Что было хорошего:

  • Зарубежные спикеры. Интересно было узнать, какие направления развиваются в странах Евросоюза, чем занимаются коучи в Европе. Как оказалось, тем же самым и даже технологически вещами гораздо более простыми.
  • Место проведения и организация кофебрейков.
  • Большое количество видных специалистов.
  • Методология Саймона Вестерна — это сильное сочетание психотерапии и коучинга. На данный момент наблюдается сильный перевес в сторону целеполагания и тенденция не обращать внимания на глубинные проблемы, т.е. тенденция к быстрому получению результата. Как правило такие результаты к сожалению нестабильны. Методология Саймона позволяет сделать коучинг не только результативным, но и долгосрочным, системным — тем инструментом, который помогает людям совершать действительные трансформации себя и своего окружения.

Что не понравилось:

  • Огромное количество пустых слов у спикеров, теоретизация. По делу было немного, в основном какие-то концепции, теории и прочее. Интереснее было бы посмотреть на работу людей вживую, эдакие мастер-классы (как, например, у Всеволода Зеленина) или послушать реальный опыт людей (как пример доклад Александра Сорокоумова)
  • Большое количество излишней серьезности и «крутости». Слова «бизнес», «топ-менеджмент», «менеджмент» и прочие «модные» и «крутые». Для меня коучинг — это работа с людьми, а не с бизнесом, отделами и другими терминами.

Но, тем не менее, конференция была замечательной, т.к. на ней собрались не только интересующиеся начинающие, но и весьма опытные (и не только в коучинге) люди, которых было интересно послушать.
И очень понравилась ориентация на бизнес, на дело. Хотелось бы видеть на этой конференции людей, которые занимаются и коучингом, и психотерапией, и психологией, но не клиническими, а их бизнес-направлениями. Все, что нужно человеку для успешного построения доходного, экологичного и долговечного бизнеса.

Ян Бабицкий, Минск.

500-2

24 октября 2010 в Республике Беларусь состоялась
Первая практическая конференция
«Коучинг: от идеи к решениям в управлении бизнесом и персоналом»

На этой странице собраны отзывы участников конференции. Мы благодарны всем, кто откликнулся, поделился впечатлениями. Ваша обратная связь поможет сделать следующую конференцию более полезной, насыщенной информационно и более комфортной для участников. Спасибо.

500-2

Экстремально полезная конференция.
Не увидел докладов, которые лично меня оставили равнодушным — как минимум заставляли активно мыслить, а некоторые восхищали профессионализмом докладчиков.
Хотя о сути коучинга знал до этого, но общий вывод для себя хорошо выражается фразой из доклада Артураса Дялтува и Эрнестаса Лапинскаса: «К концу конференции я понял, что в своей работе я занимался коучингом». Несмотря на то, что в отличие от докладчиков для меня коучинг — это один из методов моей работы как управленца, все больше и больше убеждаюсь, что он самый эффективный и его применение автоматически создает систему управления, которая упорядочивает постоянную обучаемость и инновационное развитие в руководимом мною отделении, что дает несомненное конкурентное преимущество нашей компании.

Директор отделения технологий для крупного бизнеса (IBA)
Лепеев А.Н., г. Минск.

500-2

Огромное спасибо организатором за проведение такого важного мероприятия. Полезно было послушать разных спикеров из разных сообществ, разных компаний, представителей разных культур. Взаимообогащение идеями и знаниями – полезное времяпрепровождение! Обязательно планируйте следующую конференцию. Желаем новых контактов, новых идей, больше международных спикеров и полезных партнеров.
Один из важных советов для организаторов – больше визуализируйте свой проект, конференцию. (больше плакатов с названием, логотипом, обязательно задник на стене центрального конференц-холла. На фото конференции видны только логотипы партнеров, а не Вашего центра и Вашего мероприятия. Но это не помешало позитивному восприятию мероприятия, однако этот момент очень важен.) Еще раз спасибо за важное и полезное мероприятие.

С уважением, Юлия Шаппо, Global Management Challenge-Belarus, Минск.

500-2

Впечатления от блестящего созвездия спикеров, живой динамичной атмосферы энергичного отклика участников и продуманной заботы организаторов согреют еще не один холодный (и, надеюсь, помогут охладить горячий) осенний рабочий день или вечер.

Трудно ранжировать столь непохожих ораторов. Всеволод Зеленин с мастерством фокусника убедительно продемонстрировал свое искусство: участники волшебно приходили в состояние равновесия, находили решения своих проблем на глазах восхищенной аудитории, Эрнестас и Артурас обладают непередаваемой манерой подачи материала, а Марк Кукушкин вызывает ощущение надежности и доверия. К сожалению, нельзя было присутствовать одновременно и на мастер-классах Ирины Пуронене, Александра Сорокоумова, Максима Цветкова, Лады Королихиной.

Благодаря конференции, докладам спикеров шапочное знакомство с коучингом развилось до вполне определенного представления о его сути, возможностях и перспективах, появилось желание на досуге познакомиться поближе с некоторыми его инструментами. Для начала я рассчитываю на интересные эффекты от экспериментов с самым легко мной усвоенным — моделью баланса, которой поделился с участниками конференции в своем мастер-классе Всеволод Зеленин.

От организаторов трудно ожидать большего, разве что ритуала одевания венков из прекрасных тропических цветов на шею гостям, чья нога впервые ступила на… а если серьезно, может быть, схемы проезда.

Марина Машкович, коммерческий директор ООО «Скайстрим» (цифровое телевидение), г. Бобруйск.

500-2

Мне очень понравилось, остались только позитивные впечатления и много энергии по окончании. Отличная организация мероприятия, интересные люди, вкусная еда, полезная информация.
Жаль, что не удалось посетить одновременно несколько мастер-классов, пришлось выбирать:). Если говорить, чего не хватало, то конкретных техник коучинга, инструментов, которые можно применить сразу. А также подробных описательных примеров внедрения коучинга в компаниях. В любом случае, конференция удалась!

Янина Красовская, психолог ЗАО «Белорусская калийная компания», г. Минск.

500-2

Хочется искренне поблагодарить организаторов за смелость делать такие серьезные шаги в направлении развития и продвижения коучинга, как эффективной технологии развития личности. Приятно, что удалось привлечь внимание к конференции такой значительной по количеству аудитории. Хочется отметить уютную доброжелательную атмосферу, которую удалось создать организаторам. При том, что разногласий в подходах и точках зрения по разным вопросам было много – удалось на протяжении всей конференции удерживать линию принятия и партнерства.
Было бы здорово в будущем видеть в числе спикеров бОльшее количество авторитетных специалистов по Коучингу. Также хочется отметить, что особо интересны именно мастер-классы, практикумы, в меньшей степени – доклады в лекционном формате. Жаль, что не было возможности получить видеозаписи мастер-классов: находится в нескольких местах одновременно крайне сложно, а увидеть хотелось все.

Алена Неверт, руководитель направления корпоративных программ развития, менеджер проектов. Компания «Лаборатория финансов и оценки», г. Москва.

500-2

Мне понравилось. Интересно было услышать разные мнения о коучинге, были отличные мастер-классы. В частности Всеволод Зеленин — просто супер. Максим Цветков был очень полезен. Дал два конкретных «доработанных» инструмента. Уровень организации меня и мою коллегу вполне устроил.

Что улучшить? Вместо части докладов, на мой взгляд, лучше еще один мастер-класс. Лично мне хотелось быть сразу в трех:) аудиториях.

Екатерина Феденкова, специалист по операциям с недвижимостью, риэлтер АН «Дианэст», автор книги «Как купить-продать квартиру» и ряда статей по недвижимости, г. Минск.

500-2

Конференция произвела приятные впечатления, понравился уровень организации. Убедился в том, что мы сильно отстаем от наших соседей. Наверное, этому есть объективные причины: уровень развития бизнеса во многом определяет востребованность наших услуг.
Спасибо за организацию такой конференции в Беларуси. Хочу надеяться что «первая» — это значит НАЧАЛО и продолжение будет таким же достойным.

Пилипенко Сергей, бизнес-консультант, г. Гродно.

500-2

Впечатления о конференции самые позитивные. Тем не менее, как мне показалось, в докладах-практиках отечественных коучей не всегда было достаточно конкретных фактов. Именно того, что связано с практикой. За исключением доклада Владислава Нечесова. Хотелось бы услышать, какие трудности возникают при продвижении коучинга как технологии, как именно применяются и чем эти технологии отличаются от стандартных тренингов или других форм обучения. Конференция была организована на высоком уровне, хочется за это сказать «огромное спасибо» организаторам. Очень здорово, что можно было приобрести книги. Спасибо за диск и раздаточные материалы. Хотелось бы поучаствовать и в следующих таких конференциях.

С уважением,
Лариса Скворцова, преподаватель Гродненского государственного университета имени Янки Купалы, психолог, бизнес-тренер, г. Гродно.

Спасибо, что делитесь в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир